La maîtrise des facteurs intangibles : Management & Pre-Sales - a better way -

Utiliser le talent ? Oui, mais comment ?

Faire confiance ? Oui, mais comment ?

« La participation, voilà la grande réforme de ce siècle. Ce qui est en cause, c'est la condition de l'homme.» Général de Gaulle. La participation: une obligation imposée par les nouvelles conditions économiques.

Le leader fait ce qu'il faut, il bouscule le statu quo, donne des missions et motive, agit suivant une vision, se donne des objectifs de réussite, fait confiance, donne des impulsions et accélère, passionne, s'engage, décide.

Il est aujourd'hui largement démontré que les personnes et les groupes « performent » beaucoup mieux avec du coaching et que ces meilleures performances se traduisent par de meilleurs résultats d'entreprise. Le coaching efficace ne doit pas être soumis à la « culture » d'entreprise, il doit être indépendant et venir de l'extérieur!

L'assessment permet de prédire le fonctionnement du collaborateur par rapport à un poste donné, il est précis et fiable. Il n'est pas l'établissement d'un profil psychologique, mais il mesure les facteurs responsables de la réussite et de la perfomance, dans l'entreprise d'aujourdhui et par rapport à un profil précis de poste. C'est de la formation.

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Le remue méninges sert à
- produire des idées
- élargir le champ des solutions possibles
- répertorier toutes les pistes imaginables

- passer en revue toutes les solutions théoriques.

Contactez-nous pour des ateliers créatifs et porteurs de résultats grâce au remue méninges, à la mise en place de groupes de travail et l'utilisation de jeux ciblés sur les problèmes à résoudre.

Les Collaborateurs et Managers qui réussissent possèdent:

une grande "Dynamique de rendement"

Mesure précise et fiable du potentiel de réussite * Entretien structuré
Plan de coaching * Proposition de formation

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Pression pour la performance ??? Oui !
Mais pas n'importe comment !
Le stress rend idiot !

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