La maîtrise des facteurs intangibles : Management & Pre-Sales - a better way -

Utiliser le talent ? Oui, mais comment ?

Faire confiance ? Oui, mais comment ?

« La participation, voilà la grande réforme de ce siècle. Ce qui est en cause, c'est la condition de l'homme.» Général de Gaulle. La participation: une obligation imposée par les nouvelles conditions économiques.

Le leader fait ce qu'il faut, il bouscule le statu quo, donne des missions et motive, agit suivant une vision, se donne des objectifs de réussite, fait confiance, donne des impulsions et accélère, passionne, s'engage, décide.

Il est aujourd'hui largement démontré que les personnes et les groupes « performent » beaucoup mieux avec du coaching et que ces meilleures performances se traduisent par de meilleurs résultats d'entreprise. Le coaching efficace ne doit pas être soumis à la « culture » d'entreprise, il doit être indépendant et venir de l'extérieur!

L'assessment permet de prédire le fonctionnement du collaborateur par rapport à un poste donné, il est précis et fiable. Il n'est pas l'établissement d'un profil psychologique, mais il mesure les facteurs responsables de la réussite et de la perfomance, dans l'entreprise d'aujourdhui et par rapport à un profil précis de poste. C'est de la formation.

Menus: [ Open ] [ Close ]

Legal advice for foreign companies

Establish yourself in Switzerland the low tax country

Coaching Tools

Outplacement

DNLA

Stress or Burn-Out ?

FAQ

AssessmentThe assessment allows to find the most suitable person for a given position, from simple employee to CEO or General Manager. It is the ground work that will allow the most efficient coaching in the new position, it then becomes a learning activity.

Authentication

News & Events

If you hire clowns...
Read more »
Les sociétés qui se trompent lors d'engagement de personnel
Read more »
What people will not forget...
Read more »
Pas content avec le chef...
Read more »
Là où fini le pouvoir fini le faisable...
Read more »
Reconnaître les différences...
Read more »
Réussir dans la management...
Read more »
Découvrez votre talent
Read more »
Les marchés niches ont pratiquement disparu...
Read more »
Pas facile de savoir si l'on fait juste ou faux...
Read more »
Le manager et le chaudron fêlé
Read more »
Le management et les singes
Read more »

CV Support

Rédiger un CV

Les mots sont comme les feuilles: là où il y en a trop, on
trouve rarement un fruit.

Votre CV doit être sincère et vrai !
Présentez - vous sans vous vanter.
Votre CV doit éveiller la curiosité du lecteur et le motiver à vous inviter à un premier entretien.

Suivre ces conseils n'est pas facile pour tout le monde. Faire un CV c'est se vendre..., pas n'importe comment!

Voyez avec nous, nous vous aiderons a obtenir des entretiens

Les Collaborateurs et Managers qui réussissent possèdent:

une grande "Dynamique de rendement"

une bonne "Résistance à la charge de travail"

une forte "Volonté de réussir"

de l'aisance dans les "Relations interpersonnelles"

un "Esprit d'entrepreneur"

un niveau élevé de "Coopération" et de "Consensus"

de bonnes "Compétences en management participatif"

un haut niveau de "Compétence Sociale"

une bonne "Intelligence émotionnelle"

un haut niveau d' "Engagement"

un haut niveau de "Responsabilité personnelle"

une bonne "Stabilité à la critique"

une bonne disposition au "Plaisir à décider"

une bonne "Conscience de la qualité"

une bonne "Systématique"

et bien d'autres choses encore...

Mesure précise et fiable du potentiel de réussite * Entretien structuré
Plan de coaching * Proposition de formation

Menus: [ Open ] [ Close ]

Motivation

Pouvoir personnel

Management Quality

Success in Sales

Workshops and seminaries

Emplois / Jobs

Newsletter Subscription

Découvrez et utilisez les compétences naturelles (souvent cachées) de vos collaborateurs et de vos managers...

Pression pour la performance ??? Oui !
Mais pas n'importe comment !
Le stress rend idiot !

	Home: My Account Management & Pre-Sales