 |
  |
 |
Legal advice for foreign companiesCoaching Tools
DNLAStress or Burn-Out ?AuthenticationNews & Events
|
Team auditTeam AuditSe poser les bonnes questions et y répondre peut produire une gande différence dans la performance de l’équipe. Quels sont les critères qui font d’une équipe une EQUIPE HAUTE PERFORMANCE ? 16 simples questions vous donnerons la réponse (questionnaire ci-dessous). Vous aurez directement en ligne un résultat sous forme graphique et vous connaîtrez immédiatement les domaines des points forts et des points faibles de votre équipe, et ce que vous devriez faire pour corriger les faiblesses, s’il y en a..., un moyen simple de prise de conscience et de montrer à l’équipe qu’il y a peut-être des choses à améliorer. La performance nécessite un feedback de qualité sur le travail de l’équipe.
Les incidents et problèmes de fonctionnement de l'équipe produisent rapidement l’escalade et échappent vite au contrôle s’il n’y a pas de «propriétaire» pour prendre en charge la responsabilité directe des solutions. Lorsqu’il en est ainsi, le travail devient hautement réactif au fur et à mesure de l'augmentation du nombres et des sortes d’incidents, le temps nécessaire à la prise de décision augmente considérablement et on se "laisse porter par le courant" plutôt que de prendre les choses en main. Une équipe haute performance a le profil général suivant: extrêmement orientée sur la performance un défi (objectif) est au centre de l ’activité responsabilité partagée synergie et complémentarité symbiose pas de rivalité intérêt partagé chacun a sa place et son influence grandes ressources pour la résolution des problèmes organisation plutôt « horizontale ». Faites le point sur votre équipe ou sur l'équipe dont vous avez la responsabilité, posez-vous les bonnes questions et voyez:
1) L’orientation équipe: - l’importance de travailler en équipe et ce que cela signifie
2) La communication: - le style, le contenu et la fréquence de la communication entre les
3) Le support mutuel: - un désire sincère et authentique de s’aider les uns les autres pour le 4)Les processus: - comment l’équipe prend ses décisions et résout les problèmes. Répondez sincèrement aux 16 questions ci-dessous, ou faites répondre par votre équipe, vous aurez une idée précise de la situation de l'équipe et de son niveau de performance. Lorsque vous aurez obtenu le résultat, n'oubliez pas de faire face ou pour le moins de partager le résultat obtenu avec vos responsables. Bon courage! Pour le questionnaire et son résultat en ligne cliquez ici s'il vous plaît! Les Collaborateurs et Managers qui réussissent possèdent:Mesure précise et fiable du potentiel de réussite * Entretien structuré
|
MotivationManagement QualitySuccess in SalesWorkshops and seminariesEmplois / JobsNewsletter Subscription |
 |
 |